Kui järgite paketti, kas teete tõenäolisem alt teistega selles koostööd? Mitte tingimata vastav alt East Anglia ülikooli (UEA) akadeemikute sotsiaalse käitumise uuringutele.
Uuring, mis avaldati ajakirja Personality and Individual Differences augustinumbris, näitab, et inimesed, kes ei vasta nõuetele, töötavad kõige tõenäolisem alt koos suurema hüvangu nimel, samas kui sotsiaalsete normide järgimine võib tegelikult vähendada inimeste tõenäosust. koostööd tegema – leid, mis üllatas teadlasi ja võis töökohal mõjutada meeskonna ülesehitust ja operatsioonide juhtimist.
Psühholoog dr Piers Fleming ja majandusteadlane prof Daniel Zizzo EAL-i käitumis- ja eksperimentaalsotsia alteaduste keskusest viisid läbi eksperimendi, mille käigus mõõdeti esm alt osalejate vastavustaset ja seejärel lasti neil mängida mängu, kus nad said valida. kas panustada rahaliselt avalikku hüvesse. Keeruline oli see, et kuigi koostöö oli vastastikku kasulik, võib koostöövõimetus tuua kaasa suuremat isiklikku kasu teiste inimeste suuremeelsuse tõttu.
Osalejate vastavust mõõdeti selle järgi, kui palju nad soovisid vastata sotsiaalsetele ootustele ja olla positiivses valguses, mida nimetatakse sotsiaalseks soovitavuseks. Nad viisid läbi standardse meetme ja küsiti ka nende suhtumise kohta maksude maksmisse. Inimesed, kes saavad sotsiaalselt ihaldusväärselt kõrge hinde, vastavad tõenäolisem alt, näiteks makstes makse, ja nõustuvad teistega. Teadlased eeldasid, et ka nemad teevad suurema tõenäosusega koostööd.
Mängu jaoks pidid vastavuse järgi sobitatud osalejate paarid otsustama, kui palju panustada avalike hüvede fondi, mis sarnaneb maksude maksmisega – üksikisikud maksavad sisse ja kõik saavad kasu näiteks turvalisusest ja avalikkusest kord, haridus ja tervishoid. Katse esimeses osas väitsid kõrgelt nõus olevad inimesed, et nad maksavad tõenäolisem alt makse, kuid mängu ajal, kui neil paluti vastastikuse kasu nimel raha jagada, olid samad inimesed vähem tõenäolised.
Samuti soovisid teadlased teada, kas koostöö julgustamine suurendab annetusi, mistõttu pooled osalejate paarid said suurema investeeringu eest kiita. Ainus rühm, kes jagas rohkem raha ja teenis seega rohkem raha, oli madala vastavusega rühm, kes sai selle heakskiidu tagasiside.
"Vastupidiselt meie ennustustele ei võrdu vastavus koostööga," ütles dr Fleming. "Sotsiaalne ihaldusväärsus mõjutab käitumist, kuna see ei vii tegelikult inimeste suurema koostööni.
"Siin on inimeste koostöö mõõt, mis võib kehtida igas olukorras, kus teil on kaks või enam inimest, kes üritavad mingis tegevuses koostööd teha. Näiteks töökeskkonnas, kui olete osa projekti kallal töötavast meeskonnast, eeldate, et kõik pingutavad selle ülesande täitmisel samaväärselt. Eeldatakse, et inimesed, kes on sotsiaalselt ihaldusväärsed, järgivad teiste inimeste ülesande täitmisel tehtud pingutusi, kuid tegelikult võivad vastavad inimesed olla vähem abivalmid, sest nad võtavad eeskuju vähem abivalmis meeskonnaliikmetelt. Need vastavad inimesele, kes ei pruugi nii palju tööd teha."
"Kui keegi on vähem konformistlik, võib ta võtta juhtrolli ja teha rohkem pingutusi, nii et teised võivad olla valmis ise rohkem pingutama ning sellest saavad kasu üksikisikud ja meeskond. Vastavus võib olla hea või halb asi, olenev alt sellest, mida te järgite."
Prof Zizzo lisas: "Kuigi selles uuringus võivad väga konformistlikud inimesed väita, et nad maksavad tõenäolisem alt makse, võib vastavuse tõttu olla ebatõenäoline, et nad maksavad rohkem, kui nende partner varem maksis. Vastupidiselt sellele olid vähem nõuetele vastavad inimesed nõus oma partneri investeeringut ignoreerima ja rohkem investeerima, kui heakskiidu skoor neid julgustas. See tõi kaasa suuremad investeeringud mõlema jaoks ja vastastikuse kasu positiivse ringi."
